一、    团队宗旨

“三人行”记者团一直秉持“服务、严谨、创新”的工作理念和“自我教育、自我管理、自我服务”的宗旨，积极写稿，摄影，报道学院新闻；追踪采访、贴近榜样人物；为重要活动宣传造势等等，这些日常工作的开展是记者团的工作重心。

记者团将不断加强自身建设，提升团队创新能力，戮力同心，努力为学院的新闻宣传工作提供更加强有力的保障，努力发挥记者团发展与繁荣校园文化的积极作用，努力搭建好大学生综合素质全面发展的重要平台。

二、    组织架构

1.社长：全面负责组织规划记者团的总体工作，统筹全局，科学管理。每学期开学初制定本学期工作计划，期末写好总结；负责和协调团内各项工作，监督、管理团内工作人员；定期有组织的开展各项交流活动。

2.副社长：召集开展记者团每月的例会；讨论记者团的重大事宜并作出决策；对记者团的不足之处查漏补缺；处理记者团的招新工作和团员的退团事宜；年终评定考核记者团的各项工作。

3.新闻采编部：负责学院各项新闻的采写报道，特别是重大新闻的及时采写；自觉挖掘学院有新闻价值的采访线索，有组织地完成一些重头文章和深度报道的采写工作。

4.人物专访部：负责学院优秀校友、教师和学生的人物专访；捕捉学院新闻点，包括事件及人物，提出并拟好选题，经团长同意后进行采访，写好稿件，交由新闻部校对修改。

5.视觉影像部：负责学院宣传中的必要摄影和照相；对新闻部的报道计划，重点拍摄图片，做到及时、准确、不遗漏重大素材；完成与记者团工作相关的影像、图片的处理；及时收集、保存、归档各类新闻图片资料。

三、    运行模式

1.内部管理与外部管理相结合模式：内部管理包括选举或任命负责人、明确成员的权利与义务、规范经费的运行及活动开展时的分工与合作等。外部管理是由院团委学生会管理，监督记者团的运作，促进其他社团的合作交流。

2.例会模式：每月召集团员开展线上线下的例会，定期总结记者团的工作，和内部成员的工作成效，共同讨论记者团的具体事项。

3.绩效考核模式：实行记者团内部考核制度。各部门职责明确，各司其职；实行奖励表彰制度，对出勤率高、稿件优秀等的成员给予奖励。

4.以老带新模式：记者团的上一届成员会一对一指导新成员，并定期召开经验分享会。

5．教师指导模式： 学院的指导老师会定期对记者团的成员进行培训，请院外摄影导师进行专业的指导。

四、    团队现状

“三人行”记者团成员主要来自学前、小教、体教专业学生，有成员15-20人。

五、    成果（近五年的团队历史）

每月都会进行一次人物专访，对一些在校生、毕业生或老师进行一次人物专访。

六、    活动展示

图1 专访周一贯老师

图2 汇编一年的人物专访

1.新闻采风：去生活寻找新闻素材。

2.征文比赛：收集一些好的作品，并进行相关的评选。

3.设计宣传海报：设计招新宣传海报以及一些宣传人物的专属海报。

4.摄影指导培训：对新加入的同学进行摄影培训。

5.人物专访：每月对相关人员进行专访。

6.新闻采写：对学院活动进行报道。